La méthode
AVISÉE, la méthode de coaching de transition de leadership
Une méthode de coaching adaptative, intégrale et systémique, ancrée dans les situations professionnelles réelles. Un problème de leadership n'est presque jamais simplement un problème individuel.
Bâtie sur les sciences cognitives, comportementales, de la communication et l'approche systémique, notre méthode AVISÉE s'appuie sur les mécanismes neuroscientifiques de la décision et du changement de comportement. L'accompagnement s'articule autour de 3 dimensions interconnectées.
Philosophie
Le comportement d'un leader dépend de trois niveaux en interaction
Travailler uniquement l'individu produit des prises de conscience sans effet durable. Travailler uniquement l'organisation ignore les réflexes qui se rejouent. AVISÉE traite les deux, à partir du rôle réel.
Fondements
Quatre disciplines, un même objet : la décision et le comportement
AVISÉE n'est pas une méthode d'introspection. Elle mobilise ce que les sciences de la décision et du changement de comportement nous apprennent sur la façon dont un leader agit réellement dans son organisation.
Sciences cognitives
Comment un leader traite l'information, décide sous incertitude et hiérarchise ce qui compte dans un rôle élargi.
Sciences comportementales
Comment les habitudes et réflexes acquis en tant qu'expert se rejouent — et par quels mécanismes un nouveau comportement s'installe durablement.
Sciences de la communication
Comment une recommandation devient audible et crédible au niveau exécutif, auprès d'interlocuteurs qui ne partagent pas le même contexte.
Approche systémique
Comment les intérêts, le pouvoir et les dépendances de l'organisation conditionnent ce qu'un leader peut réellement obtenir.
La méthode
Le leadership ne se travaille pas hors contexte.
AVISÉE est ma méthode propriétaire : adaptative, intégrale, systémique et ancrée dans les situations professionnelles réelles. Un problème de leadership n'est presque jamais seulement un problème individuel.
Le leader
- Identité
- Croyances
- Émotions
- Comportements
- Habitudes
- Réflexes
- Perception du rôle
Le rôle et la situation
- Responsabilités
- Attentes
- Décisions
- Changement de niveau
- Enjeux professionnels réels
Le système
- Stakeholders
- Équipe
- Organisation
- Pouvoir
- Dépendances
- Culture
- Contraintes
Au centre
Impact
Le leader, son rôle et son système sont travaillés simultanément, parce que c'est leur interaction qui produit — ou empêche — l'impact.
La boucle AVISÉE
- Leader
- Situation
- Système
- Expérimentation
- Réflexion
- Ajustement
Le parcours est structuré. L'accompagnement s'adapte à la personne et au système dans lequel elle évolue.
Situations de travail
Le coaching part toujours d'une situation réelle
- Une présentation au COMEX prévue la semaine suivante
- Un stakeholder difficile
- Une décision stratégique bloquée
- Un conflit transverse
- Une délégation qui ne fonctionne pas
- Une prise de poste
- Une conversation complexe avec un dirigeant
- Un arbitrage
Déroulé d'un cycle
- 01Le participant analyse la situation.
- 02Il observe ses propres comportements.
- 03Il observe le système : intérêts, pouvoir, dépendances.
- 04Il choisit une expérimentation.
- 05Il agit dans le travail réel.
- 06Il débriefe ce qui s'est passé, puis ajuste.
Confidentialité
Ce qui est dit en séance reste en séance
Lorsque le programme est financé par l'entreprise, le sponsor est associé au cadrage des attentes et à la revue des progrès. Le contenu des échanges n'est jamais partagé : seuls les objectifs, les axes de travail et la progression sur les dimensions de la scorecard le sont.
Le parcours est structuré. L'accompagnement s'adapte à la personne et au système dans lequel elle évolue.
Engagement
Notre promesse : un cadre clair, sans surprise
Nous nous engageons à offrir un dispositif clé en main et parfaitement lisible pour vos talents clés.
Confidentialité absolue
Garantie tout au long du parcours : le contenu des séances ne quitte jamais la relation de coaching.
Investissement forfaitaire maîtrisé
Un montant connu à l'avance, sans facturation additionnelle en cours de programme.
Calendrier aligné sur vos enjeux business
Le rythme du parcours suit vos échéances organisationnelles, pas un agenda standard.
Indicateurs de réussite définis en amont
Pour garantir un retour sur investissement concret et mesurable.
Votre rôle est devenu plus grand. Votre manière de créer de l'impact doit évoluer avec lui.
Échangeons sur votre situation et déterminons si le programme est adapté au moment de leadership que vous traversez.
Confidentiel · Sans engagement